为了提高公司的工作效率、工作效益，越达彩印近期将正式开始推行7S现场管理模式。越达彩印运用先进的7S企业管理理念和技术，建立规范化、标准化、精细化的管理制度。
但是，推行7S不能说干就干，那样会事倍功半的，要充分的准备工作，要让员工认识到实施的重要性、必要性，取得所有员工的支持，要有计划和步骤。要先成立推行组织，大家讨论拟定推行的方针和所要达到的目标，商讨具体的工作计划和实施方法；开始前要做好宣传造势，让每个员工都知道并参与其中。实施前要对大家进行培训教育，让员工认识到什么是7S管理，推行7S的重要性，以及推行7S会给公司和员工自身带来什么。
12月16日晚上，越达彩印对推行7S的相关人员进行第一次培训，大家积极参与，认真学习7S的知识。以下是培训现场的一些图片。
大家认真学习听讲
认真记笔记，一边培训结束后再多学习几次
越达彩印有信心推行7S成功，以使越达科技再上一个台阶，成为万能打印机行业中的领头企业。推行7S后越达彩印万能平板打印机的质量以及生产效率一定会有很大提高；推行7S后越达彩印uv平板打印机员工的精神面貌、工作环境、工作效率一定会越来越高。越达的明天一定会越来越美好！
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